



Vertrauen schaffen & erhalten
Vertrauen schaffen & erhalten
Vertrauen schaffen & erhalten
Vertrauen in Unternehmen ist initial leicht aufzubauen aber umso schwerer zu erhalten. Mitarbeiter aber auch Führungskräfte binden sich nicht unerschütterlich an das Gefühl von Vertrauen. Sicherheit durch Vertrauen ist nur durch menschliche Fähigkeiten zu binden. Vertrauen ist, wenn jeder einfach sagen kann "Ich brauche Hilfe" viel mehr als "Ich bin für dich da". Unternehmen sind gut daran, einen Raum zu schaffen, in dem jeder sagen kann " ich glaube, mir fehlen hier Fähigkeiten und ich möchte mich hier mehr entwickeln". Um diesen Raum zu schaffen, benötigt es Führungs-Fähigkeiten, die weit mehr also nur fachliche Expertise sind, denn tatsächlich menschliche Fähigkeiten. Das sind Empathie, aktives Zuhören und im besonderen: ein befähigender Kollege sein.
Vertrauen in Unternehmen ist initial leicht aufzubauen aber umso schwerer zu erhalten. Mitarbeiter aber auch Führungskräfte binden sich nicht unerschütterlich an das Gefühl von Vertrauen. Sicherheit durch Vertrauen ist nur durch menschliche Fähigkeiten zu binden. Vertrauen ist, wenn jeder einfach sagen kann "Ich brauche Hilfe" viel mehr als "Ich bin für dich da". Unternehmen sind gut daran, einen Raum zu schaffen, in dem jeder sagen kann " ich glaube, mir fehlen hier Fähigkeiten und ich möchte mich hier mehr entwickeln". Um diesen Raum zu schaffen, benötigt es Führungs-Fähigkeiten, die weit mehr also nur fachliche Expertise sind, denn tatsächlich menschliche Fähigkeiten. Das sind Empathie, aktives Zuhören und im besonderen: ein befähigender Kollege sein.


Analyse
Gemeinsam mit den Mitarbeitenden im Unternehmen prüfen, wie es im Unternehmen um Faktoren wie Vertrauen und Sicherheit steht. Wir ermitteln Handlungsbedarf und Potentiale.


Erkenntnisse und Entwicklung
Im nächsten Schritt besprechen wir unsere Analyse-Ergebnisse und entwickeln konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Situation in ihrem Unternehmen.


Führungskräfte befähigen und entwickeln
Vertrauen entsteht durch eine gute Führung. Wir arbeiten basierend auf den Maßnahmen eine Führungskultur in ihrem Unternehmen aus, die bei ihren Mitarbeitern mehr Vertrauen und Sicherheit schafft. Dabei begleiten wir Unternehmer und Führungskräfte gleichermaßen auf dem Weg.


Messung und Optimierung
Vertrauen lässt sich messen. Ausgehend von der Eingangsanalyse können wir nach 4-6 Monaten erneut prüfen, wie sich das Vertrauen in ihrem Unternehmen entwickelt hat.



Analyse
Gemeinsam mit den Mitarbeitenden im Unternehmen prüfen, wie es im Unternehmen um Faktoren wie Vertrauen und Sicherheit steht. Wir ermitteln Handlungsbedarf und Potentiale.



Erkenntnisse und Entwicklung
Im nächsten Schritt besprechen wir unsere Analyse-Ergebnisse und entwickeln konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Situation in ihrem Unternehmen.



Führungskräfte befähigen und entwickeln
Vertrauen entsteht durch eine gute Führung. Wir arbeiten basierend auf den Maßnahmen eine Führungskultur in ihrem Unternehmen aus, die bei ihren Mitarbeitern mehr Vertrauen und Sicherheit schafft. Dabei begleiten wir Unternehmer und Führungskräfte gleichermaßen auf dem Weg.
Vertrauen entsteht durch eine gute Führung. Wir arbeiten basierend auf den Maßnahmen eine Führungskultur in ihrem Unternehmen aus, die bei ihren Mitarbeitern mehr Vertrauen und Sicherheit schafft. Dabei begleiten wir Unternehmer und Führungskräfte gleichermaßen auf dem Weg.


