Humor als Führungsinstrument: Wie du mit Leichtigkeit und Lachen dein Team führst
12.12.2024
Humor als Führungsinstrument: Wie du mit Leichtigkeit und Lachen dein Team führst
Drew Tarvin, der weltweit erste „Humor-Ingenieur“ und Kursleiter von Find Your Funny, und darauf abzieltt, den Humor in der Arbeitswelt zu etablieren. Tarvin hat mit Unternehmen wie Procter & Gamble, Microsoft und sogar dem FBI zusammengearbeitet und ist fest davon überzeugt, dass Humor genauso wichtig für Führungskräfte ist wie Strategie, Vision und Problemlösung.
„Humor ist mehr als nur eine Möglichkeit, das Eis zu brechen“, sagt er. „Er kann Führungskräften helfen, mit ihren Teams zu verbinden, Stress zu reduzieren und die Moral zu steigern. Es ist eine wenig genutzte Superkraft, und wir haben einige wertvolle Tipps, wie du sie aktivieren kannst.“
In seinem Kurs teilt Tarvin die Erfahrungen, die er mit einer Gruppe von FBI-Agenten gemacht hat, die lernen wollten, wie Humor ihre Arbeit effektiver machen könnte. „Humor hilft, Beziehungen aufzubauen, Statusunterschiede zu verringern und macht die Arbeit insgesamt menschlicher“, erklärt er.
Und wenn das FBI Humor nutzen kann, kannst du es bestimmt auch.
Warum Humor am Arbeitsplatz wirklich funktioniert
Es mag überraschend klingen, aber Forschungsergebnisse unterstützen die positiven Auswirkungen von Humor in der Führung. Eine Studie ergab, dass 91 % der Führungskräfte Humor für entscheidend halten, wenn es um Karrierefortschritte geht. Mitarbeiter, die unter humorvollen Führungskräften arbeiten, sind engagierter und produktiver. Humor schafft eine positivere Atmosphäre, fördert Kreativität und kann sogar dazu beitragen, Burnout zu verhindern.
„Humor reduziert Stress und hilft den Menschen, Freude bei der Arbeit zu finden“, betont Tarvin.
Aber das ist noch nicht alles. Humor macht dich auch zugänglicher. „Menschen, die Humor verwenden, wirken entspannter und sind leichter anzusprechen“, sagt Tarvin. Es geht nicht darum, der lustigste Mensch im Raum zu sein, sondern darum, eine Atmosphäre zu schaffen, in der sich deine Mitarbeiter wohlfühlen, ihre Ideen zu teilen. Teams, die zusammen lachen, arbeiten oft effektiver zusammen. Tatsächlich wurde festgestellt, dass Humor am Arbeitsplatz Stress abbauen und die Jobzufriedenheit um 33 % steigern kann.
3 praktische Tipps, wie du Humor als Führungskraft einsetzt
Drew spricht nicht nur über die Bedeutung von Humor, sondern gibt auch konkrete Ratschläge, wie du als Führungskraft Humor effektiv einsetzen kannst. Hier sind drei wertvolle Tipps aus dem Kurs Find Your Funny, die du sofort umsetzen kannst:
1. Setze auf Lächeln, nicht auf Lachen
Du musst kein Stand-up-Comedian sein, um Humor am Arbeitsplatz zu integrieren. Fang damit an, Humor in stressfreien Situationen einzubringen – zum Beispiel, indem du das Meeting mit einem witzigen Spruch auflockerst oder einen lustigen Moment aus der Popkultur teilst. Tarvin sagt: „Du musst nicht jedes Mal für Lacher sorgen. Ziel ist es, ein Lächeln zu erzeugen.“
Egal, ob du mit einem klassischen „Dad Joke“ beginnst oder einfach eine humorvolle Beobachtung machst, eine Prise Leichtigkeit in deinen Arbeitstag zu bringen, tut nicht nur dir, sondern auch deinem Team gut. Aber achte darauf, dass Humor nicht alles dominiert – wenn du versuchst, ständig Lachen zu provozieren, hast du das Ziel verfehlt.
2. Nutze selbstironischen Humor
Führungskräfte können Vertrauen und Nähe aufbauen, indem sie sich selbst auf humorvolle Weise auf die Schippe nehmen. Bist du schlecht mit Technik? Sag es! Ist dir etwas Peinliches am Wochenende passiert? Erzähl es deinem Team, um das Eis zu brechen. Humor und Bescheidenheit gehen Hand in Hand.
„Selbstironischer Humor zeigt Verwundbarkeit und Demut“, erklärt Tarvin. Es erinnert dein Team daran, dass auch du nur ein Mensch bist. Achte jedoch darauf, dass es locker bleibt und du dich nicht zu sehr selbst kritisierst – es geht um Balance.
3. Kenne dein Publikum
Humor ist subjektiv. Was für die einen lustig ist, kann für andere völlig unverständlich sein. „Lies den Raum“, rät Tarvin. Bevor du Humor einsetzt, achte auf Kultur, Kontext und die Menschen um dich herum. Achte darauf, dass der Humor inklusiv bleibt und keine Missverständnisse oder Offense auslöst.
Und falls du dir nicht sicher bist, was das Team lustig finden wird? Erstelle einen Slack-Kanal oder Gruppenchat, um Memes und lustige Videos zu teilen. So bekommst du nicht nur ein besseres Gefühl für den Humor deines Teams, sondern schaffst auch einen Raum für Teambindung und den Aufbau einer starken Unternehmenskultur.
Also, beim nächsten schwierigen Meeting oder herausfordernden Projekt: Frag dich, wie Humor ein Teil der Lösung sein kann. Es könnte das Geheimnis sein, nicht nur eine bessere Arbeitsatmosphäre zu schaffen, sondern auch einen angenehmeren Weg zum Erfolg zu finden.